Ter uma operação simples e enxuta traz diversos benefícios para uma empresa, principalmente durante momentos de incerteza econômica. E para isso, não é necessário que a qualidade dos serviços e o crescimento do negócio diminuam. É completamente possível cortar gastos e impulsionar a empresa, desde que seja implementado o planejamento correto. Conheça 10 dicas para que você possa reduzir seus custos operacionais sem trazer malefícios ao negócio.
1. Negocie com Fornecedores
Tenha uma relação próxima e transparente com os seus fornecedores. Tenha o costume de revisitar os contratos e negociar prazos, condições e valores. Mesmo que pequenas, podem gerar grandes economias.
2. Melhore o uso do Espaço
O trabalho remoto pode ser uma opção viável para o seu negócio. Aposte em reduzir ou reestruturar o espaço físico da sua empresa, escolhendo escritórios menores e compartilhados, ou até mesmo coworkings. Essa escolha auxilia na redução de gastos como aluguel, energia,água e manutenção do espaço.
3. Promova a Cultura da Economia
Implementar a cultura da economia junto com seus colaboradores não apenas reduz o desperdício da equipe, como também trazem preservação do meio ambiente e sustentabilidade para o seu negócio. Engaje o seu time no controle do uso de papel e na atenção em apagar as luzes.
4. Contrate de forma efetiva
Busque contratar apenas quando for necessário, buscando uma estrutura enxuta. Existem diversas possibilidades de parcerias com freelancers e consultorias para alguns tipos de demandas, que podem reduzir consideravelmente os custos fixos de uma equipe, ao mesmo tempo que você garante profissionais ótimos.
5. Estude Assinaturas e Contratos
Muitas vezes, existem serviços e assinaturas que são raramente utilizados. Procure fazer uma auditoria de todas as soluções de assinatura, como software, ferramentas, plataformas, e descarte aqueles que não são essenciais. É possível, também, buscar versões gratuitas ou de menor curso que ajudarão a manter a operação.
6. Automatize Processos
Para reduzir custos e não perder a eficiência, a automação é uma ótima escolha. Existem diversas ferramentas que auxiliam na hora de simplificar processos rotineiros, como pagamento de contas e gestão do fluxo de caixa. Essas soluções economizam tempo e facilitam o monitoramento dos resultados.
Com estratégia e planejamento, é possível que sua empresa cresça com segurança. Redução de custos não, necessariamente, comprometem o desenvolvimento da sua empresa. Aqui na Work 8, oferecemos soluções financeiras que buscam apoiar no aumento da eficiência e economia do seu negócio. Entre em contato conosco clicando aqui e saiba como podemos auxiliar na gestão financeira do seu negócio.
